为了深化公司标准化改革，聚焦企业需求，依托流程再造，提高公司运营质效，让整体运行进一步高效、快捷。9月30日，南方阻燃成功举办流程再造内审员颁发仪式。南方阻燃董事长吴政菊、总经理杨炳生全程参与活动，行政副总杨福明主持本次会议。
首先，南方阻燃董事长吴政菊表示，我们共同见证管家婆三期必出一内审员资格证颁发仪式，为进一步优化管理模式，着力抓好企业持续稳定高质量发展，现全公司大力推行管理流程再造，开展管理流程再造是积极响应党建引领、贯彻落实科学发展、加快转变发展方式的重要战略举措，是公司面对困难与挑战提高应对能力的有效途径，同时也是公司提高管理水平、增强核心竞争力的迫切需要。
希望全公司上下都主动参与管理流程再造优化中去，认真领略管理的内涵，深入实际与理论相结合的方式，在管理中下功夫、做文章，不断探索管理的方式方法，使得管理工作在深度和广度上全面展开。最后希望大家紧急四个特别：特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献！内审员要发挥作用，遵循公司发展再出发，提高率先比例，充分发挥自己的价值，树立标杆，人生需要做有意义的事！风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。
会上，南方阻燃总经理杨炳生发言，当前正是谋篇布局的关键时刻，希望大家牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，及早谋划，立说立行，真抓实干，扎实抓好当前各项工作，切实开好头、起好步，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定地信心，向着目标前进！
颁发仪式，杨炳生总经理亲自为内审员们颁发了证书，并官方宣布任命杨福明为质量管理者代表，任期一年。任命徐芮为体系专员，任期一年。
今年，南方阻燃通过梳理整合、流程再造、信息共享，推出了第一批标准化流程制度，统一设计了标准化流程管理文件，为部门间的并联审批、材料互通提供了高效的保障，为公司发展更上一个台阶奠定了坚实基础，让南方阻燃朝着实现有电就有南方线的梦想更进一步！
